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以科學發(fā)展觀踐行園林機構(gòu)合并
[日期:2010-02-05]  來源:中國風景園林網(wǎng)  作者:   發(fā)表評論(0)打印



  事件回放:

  2009年11月30日下午,"廣州市市政園林局"8個黃銅大字被工人卸下。第二天上午,"廣州市林業(yè)和園林局"牌子掛上了門口,開始了林業(yè)和園林工作整合的新時代。出席掛牌儀式的市委常委、常務副市長蘇澤群向記者表示,林業(yè)和園林的合并,市民得到的最直接的好處就是可以享有更多的園林環(huán)境。他表示,以前城區(qū)外的綠化就是簡單地種樹,今后城鄉(xiāng)林業(yè)綠化統(tǒng)籌發(fā)展,會建更多環(huán)境優(yōu)美的森林公園。

 

  中國風景園林網(wǎng)  近年來,隨著我國城市化進程,一些大中型城市如北京、上海、合肥、成都等地的園林局與林業(yè)局相繼走向了合并。這種合并的目的一方面是促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,有利于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設,另一方面也為了推動機構(gòu)改革、整合園林與林業(yè)資源、減少職能交叉,提高辦事效率。但部分城市合并后也存在各種各樣問題,針對城市園林綠化機構(gòu)的合并的優(yōu)劣勢,以及是否可進行推廣,行業(yè)人士眾說紛紜,爭論一直持續(xù)不斷。

  為此,中國風景園林網(wǎng)近期采訪了部分城市園林綠化建設方面的專家、機構(gòu)工作人員等。這些專業(yè)人士各抒己見,有表示疑問甚至明確反對的,也有支持與歡迎合并的。大部分專家認為,機構(gòu)合并的優(yōu)勢、好處可能是存在的;但像任何事物一樣,在看到優(yōu)勢的同時也更要正視存在問題。園林和林業(yè)機構(gòu)合并應該考慮到部門之間原有的業(yè)務范圍、行業(yè)學科、人員素質(zhì)以及工作方式的差異,園林局與林業(yè)局機構(gòu)合并宜因地制宜,我們要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領機構(gòu)改革工作的始終,引領、指導、探索、研究并實踐城市園林綠化建設機構(gòu)的設置與建設。

 

  一、專家視點

  在接受中國風景園林網(wǎng)采訪時,十余位城市園林綠化建設方面的專業(yè)人士從正、反等各個方面表達了各自意見和看法:

  北京林業(yè)大學資深教授、知名園林專家孫筱祥先生表示:園林是一門藝術,是藝術與科學的綜合,藝術占主體;而林業(yè)則是一門科學,園林與林業(yè)是完全不同的兩門學科,各自有各自的特點、特色,將園林與林業(yè)兩個局合并在一起是完全錯誤的。

  中國城市建設研究院副院長王磐巖女士表示,風景園林與林業(yè)是性質(zhì)完全不同的兩個學科,將兩者合并在一起并不利于工作的開展。

  蘇州園林設計院院長賀鳳春女士表示:中國國土廣大,各地情況十分復雜,要根據(jù)各地、各城市的具體情況具體執(zhí)行,不要用行政管理的方法搞一刀切。以蘇州為例,蘇州是一個古典園林非常豐富的城市,這是蘇州園林最大的特點與特色。蘇州非常需要有一個園林局,以便可以有充足的時間、精力、人力來精細管理并發(fā)展蘇州的園林,蘇州若失去了園林局將對蘇州的園林事業(yè)是一個很大損失。為此,建設部的老部長,工程院的院士,行業(yè)專家、學者,以及一些海外專業(yè)人士都對蘇州園林局與林業(yè)局合并表示了異議或反對,在各方反對下蘇州園林局與林業(yè)局沒有實行合并。

  重慶大學建筑城規(guī)學院副院長杜春蘭女士表示,重慶市目前園林局與林業(yè)局各自業(yè)務工作開展得都很好,兩局的各項工作均在成功、順利發(fā)展之中,因此并未感到有必要將兩局合并在一起,重慶市政府目前也沒有將重慶市園林局與林業(yè)局合并的意向。

  天津大學建筑學院劉庭風副教授表示,園林與林業(yè)是兩個不同的行業(yè),一個管城市,一個管鄉(xiāng)野。即使有交叉的農(nóng)村和風景區(qū),前者,建設部門管農(nóng)村居住區(qū)的綠化,林業(yè)部門管林區(qū)的生產(chǎn);后者,建設部門管景源保護、植物保育和控制建設,后者管林業(yè)經(jīng)濟林和生態(tài)林。一個管綠化美化建設,一個管林業(yè)生產(chǎn)加工。即使在局部風景區(qū)有重疊區(qū),但是,分工是不同的。不僅轄區(qū)有別,而且行業(yè)有別,沒有共同的理論基礎。如果果真如此,用林業(yè)方法指導園林建設,或用園林方法指導林業(yè)生產(chǎn),都將給城市和鄉(xiāng)村帶來極大的損失。因此,我并不認為園林局與林業(yè)局合并是件好事。

  前北京市園林局的一位退休干部表示,園林局與林業(yè)局合并是正確的,這是城鄉(xiāng)一體化與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的需要。但是園林不應該歸農(nóng)口管理,園林屬于城市規(guī)劃、城市建設,因此應該歸城市口、建設部管理。城市應該以城市工作為主,北京市的城市工作重心就不能放到遠郊區(qū)平谷去,上海市園林與林業(yè)合并了,但合并后的新局放在了城市口。建設部將主要精力、力量用在抓全國住房建設上,對園林管理有些邊緣化。

  另一位前北京市園林局的干部表示,北京市園林局與林業(yè)局合并是城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要,但合并中也存在一些問題。在此次機構(gòu)改革之前,前園林局的設計院、古建公司、綠化處、花木公司就被劃分到北京城建集團,使北京前園林局失去了許多園林人才。這一次與林業(yè)局合并的前園林局的干部只有30多人,許多前園林局干部被分配到北京其它各單位。園林局與林業(yè)局雖然合并了,但園林業(yè)務與林業(yè)業(yè)務是完全不相同的業(yè)務,實際運作中還是各管一攤。此外,同一個北京園林綠化局,上面卻有兩個完全不同的上級管理機關與上機管理領導,園林工作要向建設部匯報,而林業(yè)工作則要向國家林業(yè)總局匯報,體制并不順。園林業(yè)務側(cè)重于藝術性、重視設計,與林業(yè)業(yè)務工作有很大差別。園林局與林業(yè)局在管理模式上、干部思維方法與工作方式上都是不相同的,這些都是合并中存在的差異,需要在發(fā)展中磨合、協(xié)調(diào)、前進。

  上海園林學會理事長陳敏先生表示,上海市園林局與上海市林業(yè)局合并后的上海市綠化市容管理局的運轉(zhuǎn)還是不錯的,我認為這與上海市委、市政府,上海市委組織部門的工作做得細、做得到位,為新機構(gòu)的順利運轉(zhuǎn)提供組織保障是分不開的。另一個重要方面是上海市園林局、上海市林業(yè)局的干部素質(zhì)很好,同樣是兩個機構(gòu)合并,若合并雙方的干部素質(zhì)都不好,那么合并也很難成功,而兩局干部素質(zhì)都好,這就為兩局合并與合并后的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造了重要的條件。另外,辦任何事情不能搞一刀切,中國幅員廣大,各中小城市情況十分復雜,許多中小城市都有其自身特色、特點與特殊性,要根據(jù)各中小城市的具體情況,采取相適應的具體辦法。

  上海市綠化市容管理局總工程師張浪先生表示,上海的園林局與上海林業(yè)局合并后總體上運轉(zhuǎn)得不錯,上海的園林局與上海林業(yè)局合并后的上海市綠化市容管理局由上海建委歸口管理,這使兩局合并后運轉(zhuǎn)比較順利。另外,上海市城市雖然很大、人口也很多,但上海市周邊的森林與林區(qū)與其它大城市,甚至中小城市相比較是較少的,因此上海林業(yè)局原本規(guī)模也并不大。這些都使上海市園林局與上海市林業(yè)局合并能夠較成功。

  北京市園林綠化企業(yè)協(xié)會張女士表示,我對園林局與林業(yè)局合并持支持態(tài)度,我認為合并后有利于城市、郊區(qū)、農(nóng)村統(tǒng)籌兼顧,統(tǒng)一計劃,既能設計、建設優(yōu)秀的城市園林,也能設計、建設優(yōu)秀的郊野公園。兩個局合并成一個局可使一些企業(yè)、單位辦公事時,少跑一個局,減少工作量、節(jié)省時間。

  新上任的廣州林業(yè)和園林局長王國如:新成立的林業(yè)和園林局統(tǒng)一負責全市林業(yè)和園林建設管理職能,這將有效地整合林業(yè)和園林資源,從而實現(xiàn)減少職能交叉,提高辦事效率。而實現(xiàn)這些將有利于林業(yè)和園林建設管理理念的升華,通過強化林業(yè)、園林一體化的理念,將達到整體謀劃林業(yè)與園林發(fā)展。

  廣州市委常委、常務副市長蘇澤群表示,林業(yè)和園林的合并,市民將得到的最直接的好處就是可以享有更多的綠化空間。林業(yè)和園林職能合并后,更加有利于城鄉(xiāng)一體化的統(tǒng)籌。以前廣州350平方公里以內(nèi)的城區(qū)綠化是園林局管的,350平方公里以外的綠化是林業(yè)局管的,林業(yè)局在郊外的綠化工作只是簡單地種樹,種活了就行了。今后將郊外的森林公園建好之后,市民就可以享有更多的園林環(huán)境。

  從以上部分園林界人士的觀點中,可以獲得這樣一個印象,一些人對園林局與林業(yè)局合并持不贊同觀點;一些人認為城鄉(xiāng)一體化、機構(gòu)改革,園林局與林業(yè)局在一些城市合并是在特定情況下局部可行或基本可行的,但合并中存在著許多并不適應園林發(fā)展的因素與矛盾。已實行園林局與林業(yè)局合并的城市,應該正確地正視園林與林業(yè)兩個部門、兩門科學、兩個學科區(qū)別,以及兩部門人才結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識、業(yè)務素質(zhì)、思維方法、工作方式的不同之處,更好地尊重、幫助并協(xié)調(diào)專業(yè)人員,讓他們不僅僅是在機構(gòu)編制上適應合并,而是需要在專業(yè)技術的充分發(fā)揮上、才華能力全面施展上、人際關系融和融洽上得到全面適應。這是其一。

  其二是中國地域廣闊,各地、各城市具體情況十分復雜,在一些歷史積淀深厚、且十分著名的風景園林城市,例如蘇州,就應該有一個獨立的園林局,如廣西桂林等相似城市也應該有一個獨立的園林局。在這些園林藝術、風景名勝占城市影響力、經(jīng)濟效益比重很大的城市,單獨設一個園林局,使其管理工作更專業(yè)、更細致、更嚴謹,只能對推動、管理與發(fā)展該城市的園林工作更加有利。對于全國每個具體城市的具體情況要做具體分析,不能一概而論,也不能搞一刀切。

  其三,作為園林局與林業(yè)局合并后的新局長、新總工程師,如果原本是學習林學專業(yè),長期搞林業(yè)工作的,就要向?qū)W園林專業(yè)、長期搞園林工作的專業(yè)干部認真學習、請教;反之,原園林專業(yè)領導就要向林學專長的干部認真學習、請教。要既懂園林,又懂林業(yè),做一名懂專業(yè)、精通專業(yè)的合格領導干部。因為現(xiàn)在各單位都是內(nèi)行當家,不懂、不會、不知的外行領導內(nèi)行的時代已經(jīng)過去了。若園林局與林業(yè)局合并后的新局長是不懂園林、或不懂林業(yè),那么實際上是很不適合擔當這個局長工作的。但也有補救辦法,一是虛心、認真、刻苦學習專業(yè)業(yè)務,盡快成為行業(yè)內(nèi)行;二是誠心誠意依靠精通專業(yè)的副局長、總工及專業(yè)干部。

  其四,尤其應該指出的是,無論合并與否,城市、城鎮(zhèn)園林綠化建設工作,應該遵循建設系統(tǒng)方面城市園林綠化的建設規(guī)律和科學原則,而不是按照林業(yè)系統(tǒng)的標準、思路來工作;并且由原園林系統(tǒng)專業(yè)人士領導、主導城市園林綠化的工作。

  目前整個社會向城市化方向發(fā)展,園林和林業(yè)系統(tǒng)合并后的工作重點毫無疑問走向城市、城鎮(zhèn)。如果要選擇一個歸口單位,應該由園林系統(tǒng),城市口、建設部管理,而不是農(nóng)林口管理。

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