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怎樣搞好現(xiàn)場(chǎng)施工管理
[日期:2007-08-24] 來源:www.chinese-plant.com 作者: 發(fā)表評(píng)論(0)打印
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,是促進(jìn)建筑企業(yè)科學(xué)管理的一個(gè)重要方面。怎樣搞好現(xiàn)場(chǎng)管理呢?我體會(huì)應(yīng)從以下六個(gè)方面來抓。 1、抓現(xiàn)場(chǎng)管理,做到六有、六凈、五不準(zhǔn) 六有是:有施工隊(duì)標(biāo)牌;有平面布置圖;有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn);有三率考勤報(bào);有現(xiàn)場(chǎng)管理制度;有工地垃圾箱(堆)。 六凈是:施工作業(yè)面凈;木作鋼筋棚凈;磚砂石灰底凈;安全網(wǎng)上凈;攪拌機(jī)前后臺(tái)凈;灰棚、灰池周圍凈。 五不準(zhǔn)是:不準(zhǔn)用腳手架板、模板墊道或搭設(shè)臨建工程;不準(zhǔn)從樓上、門窗口亂扔垃圾雜物;不準(zhǔn)堵塞交通要道;不準(zhǔn)在建筑物上亂寫亂畫、亂涂刷和便溺;不準(zhǔn)把成品、半成品、正品和次品混同堆放。 2、抓區(qū)域管理,做到四堅(jiān)持、三整潔、兩不見 四堅(jiān)持是:堅(jiān)持一天一清掃;堅(jiān)持三天一檢查;堅(jiān)持一周一評(píng)比;堅(jiān)持一月一總結(jié)。 三整潔是:工人休息室整潔;現(xiàn)場(chǎng)辦公室整潔;現(xiàn)場(chǎng)材料庫整潔。 兩不見是:不見現(xiàn)場(chǎng)水電氣跑、冒、滴、漏;不見現(xiàn)場(chǎng)砂漿遍地流。 3、抓料具管理,做到四成、四做到、五有、五要求 四成是:料具堆放成行;砂石成堆;磚碼成丁;構(gòu)件成垛。 四做到是:月末清點(diǎn);余料退庫,料具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收;帳、物相符。 五有是:料具庫有專人保管;出入庫有手續(xù);倉庫窗有欄桿、門有鎖;料場(chǎng)有磅秤;配料檢驗(yàn)有記錄。 五要求是:混凝土構(gòu)件堆放合理;木構(gòu)件堆放整齊,有防雨棚;易燃、劇毒材料有專庫保管;容器具回收及時(shí);材料節(jié)約有依據(jù)。 4、抓設(shè)備管理,做到四有、六要求、三做到 四有是:設(shè)備管理有制度;維修有記錄;使用保養(yǎng)有專人;卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)有操作棚。 六要求是:操作人員責(zé)任清楚;掌握機(jī)械性能明確;采取措施得當(dāng);操作視線無阻;機(jī)身保持清潔;安全裝置可靠。 三做到是:吊車軌道平整;枕木牢固;上料盤有護(hù)身欄,不超負(fù)荷。 5、抓安全、防火、紀(jì)律管理,做到三好、三要、五無、五不準(zhǔn) 三好是:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)利用好;安全操作執(zhí)行好;隱患及時(shí)處理好。 三要是:防火要有制度、用火、放炮要有審批手續(xù);防火要有專人專責(zé),堅(jiān)持崗位責(zé)任制;防火用具要齊全。 五無是:無打架斗毆;無吵嘴罵人;無無故曠工;無損壞公物;無盜竊行為。 五不準(zhǔn)是:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)穿高跟鞋;不準(zhǔn)穿裙子;不準(zhǔn)長(zhǎng)辮外露;不準(zhǔn)喝酒;不準(zhǔn)打鬧。 6、抓季節(jié)性施工管理,做到三有、四標(biāo)準(zhǔn)、三落實(shí) 三有是:冬、雨期施工有措施;有檢查;有記錄。 四標(biāo)準(zhǔn)是:混凝土、砌磚、抹灰和油漆粉刷四項(xiàng)工程,必須達(dá)到冬雨期施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 三落實(shí)是:冬、雨期施工物資落實(shí);設(shè)備落實(shí);條件落實(shí)。
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