中國風景園林網(wǎng)訊 為進一步加大市場化改革力度，明確綠化養(yǎng)護責任主體，促進投融資體制改革，鼓勵各養(yǎng)護作業(yè)單位和廣大員工對園林綠化工作中的綠地改造等施工項目進行投資，緩解建設管理資金的短缺矛盾，加快實現(xiàn)建設生態(tài)園林城市的宏偉目標，河南省濮陽市園林綠化處結合工作實際，于近期制定了B.O.T模式投資園林綠化工作的實施意見。

　　B.O.T（Build－Operate－Transfer），即建設-經(jīng)營-轉讓模式，是政府將一個基礎設施項目的特許權授予承包商，承包商在特許期內負責項目設計、融資、建設和運營，并回收成本、償還債務、賺取利潤，特許期結束后將項目所有權移交政府。其主要運行方式是：在工程項目設計上，由該處普林公司負責制定詳細的可行性方案和施工前的基礎設計，并采用招投標模式將工程項目發(fā)包給相關養(yǎng)護作業(yè)公司或員工個人。各養(yǎng)護作業(yè)公司或員工個人按照工程項目要求，采取先行墊資方式實施項目建設，并按要求做好該項目的后期養(yǎng)護管理工作。經(jīng)營管理到期后，由工程管理科牽頭成立項目驗收小組對工程項目進行檢查驗收，驗收合格后按照合同約定，采用B.O.T模式分批或一次撥付工程項目建設費用。工程項目移交后，由該項目所在區(qū)域的養(yǎng)護管理單位進行正常養(yǎng)護管理。

　　春回大地，萬物復蘇之際，該處普林公司及其下屬養(yǎng)護作業(yè)公司緊抓春季補植的黃金時機，對城區(qū)主次干道及公共綠地實施春季苗木補植。為確保補植工作的進度和質量，打造園林工程精品，各養(yǎng)護作業(yè)公司進一步完善組織管理機制，強化技術指導與施工控制，從缺株統(tǒng)計、整地、換土、苗木選購、栽植、澆水等各個補植環(huán)節(jié)嚴格落實精細化管理與養(yǎng)護標準。

　　據(jù)普林公司總經(jīng)理侯富榮介紹，此次補植將改革創(chuàng)新原有的補植模式，采用可以優(yōu)化資源配置，提高項目的運作效率、質量和施工效益的B.O.T模式，解決城市主干道及分車帶、綠籬模紋存在的缺株斷壟、景觀差等問題，通過苗木補植工作的開展，使城區(qū)綠地得以充實完善，從而全面提高城區(qū)綠地景觀效果。

　　B.O.T是一種適宜市場經(jīng)濟發(fā)展和雙贏法則的嶄新理念，是城市園林綠化建設事業(yè)的新模式。采用B.O.T模式，使得項目投資與單位發(fā)展、員工利益息息相關，有利于激發(fā)單位的社會責任，有利于提高廣大員工的責任意識和技術水平，從而能夠促進濮陽園林綠化事業(yè)又好又快發(fā)展。