俞昌斌，于2000年底創(chuàng)立上海易亞源境景觀設計咨詢有限公司，任該公司執(zhí)行董事總經理。他作為業(yè)內知名的青年景觀設計師，曾三次代表上海參加全球景觀建筑學設計大賽，其景觀設計作品曾參加美國邁阿密黃金海灘景觀設計競賽，是全球入選的15名景觀師中唯一的中國人。經過8年的成長，俞昌斌對中型設計公司的運營管理、設計師如何提升自身價值以及如何科學傳承古典園林等問題，有著深刻的體會。

　　獨特理念支撐企業(yè)不斷發(fā)展，科學管理讓團體更具凝聚力

　　記者：易亞源境的英文是YAS，而YAS為YOUNGASIANSCAPE的縮寫，意為“年輕的亞洲景觀”，請解釋一下其中的含義？

　　俞昌斌：我們將公司比喻成一個“新青年”，希望能以年輕景觀設計師的心態(tài)在設計中做一些創(chuàng)新。我們要秉承“原創(chuàng)并源于中國”的設計理念。也就是說，“青年”代表創(chuàng)新，“亞洲”在當前就是要有中國特色和東方的風格，“景觀”代表我們的設計。

　　記者：“原創(chuàng)并源于中國”設計理念產生的緣由？

　　俞昌斌：大學畢業(yè)后我就進入美國易道，并在香港工作。在實踐中我發(fā)現(xiàn)，學校傳授的是非常正統(tǒng)的理論，但沒有傳授工作方法和應對客戶的策略，所以不太適合實際工作。而境外設計公司的問題在于商業(yè)景觀設計的模式化，不斷復制原有設計。于是，我開始反思在這種商業(yè)化工作模式下如何才能實現(xiàn)自己的創(chuàng)新�！霸瓌�(chuàng)并源于中國”，包含兩層含義，“原創(chuàng)”就是摒棄境外公司在中國實行的商業(yè)化設計理念，摒棄照搬照抄與中國國情不符的設計；“源于中國”，就是汲取中國設計理念的精華，創(chuàng)作出有中國特色的作品。8年來，我們不斷反思，總結經驗教訓，努力走出一條有自己特色的道路。

　　記者：企業(yè)發(fā)展8年來最大的收獲是什么？

　　俞昌斌：確定“原創(chuàng)并源于中國”的理念。作為一個設計公司應該有自己的想法和追求，而不是一味追求更高的經濟效益。各行業(yè)都要講究專業(yè)分工，諸如易道、貝爾高林等大型境外景觀公司，他們有足夠的實力在各地承接大型項目，設立分公司，不斷擴大企業(yè)規(guī)模；相比之下，我們這種年輕的公司就要努力將項目做得更加精彩，以自己的專長和與眾不同的理念把設計做出特色，用作品來說話。

　　記者：如何加強企業(yè)員工的凝聚力？

　　俞昌斌：提升員工的凝聚力首先要強化領導層的凝聚力。對于企業(yè)而言，公司結構很重要，其中合伙人形式對企業(yè)發(fā)展尤為關鍵。因為一旦管理層出現(xiàn)分裂，對于公司的打擊遠比流失幾名設計師嚴重得多，無形資產的損失更是難以計算。而合伙人的凝聚力在很大程度上取決于相互信任、分工合理和股權結構。此外，領導層要分工明確，有團隊精神。具備上述條件的領導層才是穩(wěn)定的，才會形成企業(yè)員工的穩(wěn)定和公司的穩(wěn)定。公司領導的工作態(tài)度和處世風格會感染員工，當他們感覺整個團隊有吸引力，是一個凝聚希望的團體，能夠在工作中與企業(yè)共同進步，共同發(fā)展，自然會更加積極地工作。

　　記者：優(yōu)秀的設計師不僅要能做出一流的設計，還要善于與客戶溝通。那么您認為設計師應如何提升專業(yè)技術能力，以及與客戶的溝通能力？

　　俞昌斌：在我看來，大多數(shù)優(yōu)秀的設計師不是通過上課進修等方式取得成功。要提升專業(yè)技能，就必須要在實際項目設計中不斷嘗試，然后總結經驗教訓，同時不斷感悟和思考。此外，通過與團隊其他成員合作，取其之長補己之短。還有就是要虛心向長輩學習，不斷查找自己的不足，并加以改正。

　　學習設計是隨時隨地的，發(fā)現(xiàn)好的設計一定要把它們記錄下來，分析和研究，轉化成自己的設計語言和元素。我們公司經常組織設計人員考察優(yōu)秀的景觀設計。通過參觀學習，將細部設計記錄下來。好的設計借鑒和發(fā)揚，不理想的在今后的設計中避免。我們在回訪自己設計的項目時，會與當時負責該項目的團隊進行研討，分析設計出現(xiàn)問題的原因。我們相信，同樣的錯誤不能重復兩次，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時改正。

　　溝通能力對于設計師而言也是極為重要的。溝通是設計的前提，不了解客戶的意圖就很難做出客戶想要的設計。設計之初，設計師應積極主動地與客戶進行面對面的溝通，讓客戶將有關項目的想法、需求、喜好等進行詳細闡述，從而使設計方案更有針對性。而如何加強溝通能力，我想還是要提升人際交往能力，讓溝通更加輕松自如。

　　解決功能問題是現(xiàn)代景觀的首要特性，注重生態(tài)環(huán)保將成為景觀設計的趨勢

　　記者：請談一下您對古典園林的見解，設計中如何借助各元素體現(xiàn)中國特色？

　　俞昌斌：中國古典園林有多個組成部分，首先是以北京為代表的皇家園林，呈現(xiàn)強烈的軸線效果，非常氣派；其次是自然山水園，代表是杭州西湖，追求自然地形、綠化和水系；第三是蘇州園林，以小中見大、曲徑通幽的空間手法，在小空間做出頗有詩意的園林；第四是西安、成都等西北和中原地區(qū)的園林，具有悠久的歷史和鄉(xiāng)土氣息；第五是嶺南園林，精致巧妙而且細部豐富。這五個部分從地域上形成中國古典園林的線索，不能以某一種風格代表中國古典園林。

　　因此，在中國做景觀設計，要因地制宜，借助各種元素展現(xiàn)地域特色，這樣的設計才有意義。在這方面我們應該向日本學習，他們從明治維新開始學習西方景觀設計，但在設計中大量使用具有日式風格的符號，如石頭、枯山水、植物等。

　　在當今21世紀，景觀風格多種多樣，流派眾多，客戶的品位和個人喜好也各不相同。所以，我們要堅持一個信念，那就是做有中國特色的景觀。身為現(xiàn)代人，生活在現(xiàn)代建筑空間內，仍舊使用古典設計風格顯然是不合時宜的。設計中應以現(xiàn)代西方的建筑理論體系為基礎，巧妙利用具有中國特色的符號，用中國的材料語言，這就是“當代中國”的風格特點。

　　記者：近年來，國內景觀設計對于文化概念頗為重視，對此您有什么看法？

　　俞昌斌：前不久我參加了一個中日景觀論壇，從中感覺到中國的設計師太刻意追求文化概念了，反觀日本設計師，他們更注重空間分析和材料運用，以及項目周邊的關系。他們將設計做得純粹簡單，不求什么文化概念，卻將細節(jié)做得很豐富。德國的設計公司也是如此，對于項目的功能和空間非常重視，甚至每個細部的材料安裝工藝圖都詳細繪制出來，態(tài)度尤為嚴謹。

　　因此，我個人認為，文化概念點到即可，設計師應該將主要精力放在如何將細部做好。比如廈門園博園設計師花園頗受爭議，雖然每個園子都賦予了濃厚的文化氣息，但是植物景觀處理、工程費用控制、細節(jié)施工等把握不當，最終的景觀效果還是不盡如人意。

　　功能和空間是景觀的重要特性，尤其是對于現(xiàn)今的社會，景觀更重要的是“用”，而不是“看”。反思四川地震，更讓我們感受到這一點。景觀不僅要有給人觀賞的花花草草，而且要預留逃生通道和城市救災集散廣場。過去太浮躁的心態(tài)和行為已經讓我們?yōu)橹�付出了慘痛代價。因此，在重建中，我們要總結過去的失誤，通過更加科學的態(tài)度和手段去建設新城，而不是做表面文章，忽略了景觀的空間功能。

　　記者：生態(tài)園林建設是現(xiàn)今的熱門話題，設計公司在其中應發(fā)揮怎樣的作用？

　　俞昌斌：對于景觀設計行業(yè)，生態(tài)環(huán)保是將來的發(fā)展趨勢，尤其是在公園、河道等大型項目的設計中更是要重點考慮。設計師有責任通過科學分析的景觀設計去保護環(huán)境，這一點具有現(xiàn)實的指導意義。

　　生態(tài)園林建設，就是要通過科學分析的手段，合理設置景觀功能，來保護環(huán)境。因此，我們正在致力于生態(tài)園林的專業(yè)化設計風格，并要在實踐中不斷總結特有的工作方法和相關技術，進而提升企業(yè)競爭力。

　　記者：從企業(yè)管理人員的角度，談談您對國內園林教育的看法，以及對專業(yè)學生的建議。

　　俞昌斌：現(xiàn)今的園林教育存在兩種趨勢，一種是部分學校在傳授知識的同時，也限制了學生的思維模式，使之具有拓展的可塑性降低，導致其就業(yè)方向變窄，成為一種理論型人才；另一種是培養(yǎng)的學生對設計企業(yè)很實用，具備扎實的理論功底，對建筑、綠化的設計有一定了解，而且就業(yè)的心態(tài)很平和，以一種拼搏向上的態(tài)度積極工作，這種學生更能滿足行業(yè)實際需要。

　　最后，給園林景觀專業(yè)學生的建議是，切莫心態(tài)浮躁，這會對其日后在行業(yè)內發(fā)展造成不利影響。在踏上社會之后，要把心態(tài)放平和，從基層做起，在實踐中不斷完善，提升自身業(yè)務能力。這種日積月累，不單是專業(yè)技能，也包括為人處世的態(tài)度，這對他們的成長很重要。