經(jīng)過一夜的施工，9月23日清晨，天安門廣場“祝福祖國”巨型花籃和長安街沿線花壇，如變魔術(shù)般在市民面前初綻芳顏。在參與當(dāng)晚花壇擺放的工作人員中，有一個高高瘦瘦的身影。他叫藍海浪，是這場“魔術(shù)”背后的“魔術(shù)師”。

　　建國門到復(fù)興門的10個長安街沿線花壇和廣場巨型花籃，都能看到他忙碌的身影。“繡花少女的角度再稍微往外轉(zhuǎn)一下，小狗再往外挪挪，得給游客留出入畫的空間。”在東單東北角的“中華美德”花壇前，藍海浪提醒著施工人員，既要把花壇最美的一面展示出來，又要從游客的角度考慮拍照效果。一個晚上的時間，他輾轉(zhuǎn)建國門、東單、西單、復(fù)興門的所有花壇，不放過每一個角度和細節(jié)。

天安門廣場“祝福祖國”主題花壇。

　　“這是我每年的‘高考’，國慶就是發(fā)榜的日子了，市民愿意跟花壇合照，就是最大的成功。”看著一個個花壇漸露芳容，藍海浪感慨地說。從1997年開始，藍海浪一直從事國慶天安門廣場花壇設(shè)計工作。每年花壇亮相之后，他和同事的作品都要接受首都乃至全國人民的“檢閱”。干了23年，他到現(xiàn)在依然還會有點緊張。但每每看到市民爭相與花壇合影的場景時，他的滿足感又會油然而生。

　　今年46歲的藍海浪是廣西人，從小對花草樹木有著獨特的情感。走進他的辦公室，不足10平方米的空間，卻擺放著超過20種植物盆栽，連辦公桌都被綠植包圍，滿眼郁郁蔥蔥，四季花開不斷。

　　天安門廣場地區(qū)的國慶花壇布置始自1986年國慶節(jié)，天安門廣場首次用10萬盆鮮花組成各式花壇。1997年，從北京林業(yè)大學(xué)畢業(yè)的藍海浪進入北京城建園林花木公司剛組建的設(shè)計所工作。同年，天安門花壇有了專門設(shè)計團隊，他有幸成為團隊的主要設(shè)計師。如今，作為北京城建園林集團設(shè)計院專家工作室負責(zé)人，擔(dān)任天安門花壇總設(shè)計師。

　　最初的天安門花壇被稱為“五餅式”，即廣場中心布置噴泉花壇，廣場四角布置四組立體花壇，大多由觀葉植物組成，花卉較少。直到1999年，藍海浪和同事去云南昆明舉辦的世界園藝博覽會“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)到了立體噴灌和穴盆技術(shù)，同時引進了新優(yōu)花卉，天安門廣場花壇才開始從綠色雕塑向立體花壇轉(zhuǎn)變。從那以后，設(shè)計團隊像變魔術(shù)一樣，年年“變”出新花樣。2004年“變”出了神舟五號、2008年“變”出巨型宮燈、2011年又“變”為一只大紅燈籠……

　　這些“魔術(shù)”的背后，是藍海浪和同事長年累月的積累。“往往頭一年的花壇剛做好，就好開始著手思考第二年的主題了。”緊盯時事政治、了解花壇技術(shù)前沿動態(tài)……藍海浪不斷把這些都“裝”進了腦子里，在設(shè)計的過程中隨時取用。一個花壇的主題立意至少要用一個月的時間，經(jīng)過與專家的幾輪討論才能基本確定。每年，他和團隊要至少拿出七八十份方案，經(jīng)過無數(shù)次的修改、取舍、推翻、重做，才能最終確定。

　　主題立意設(shè)計是最難的。“全國人民都看著，每年必須有新意。”藍海浪坦言，這是一份獨一無二的工作，沒有前人的經(jīng)驗可循，只能依靠不斷的積累和探索。

　　今年是特殊的一年，我國抗擊新冠疫情取得階段性的成效，同時，今年又是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，天安門廣場的巨型花籃和長安街沿線的花壇都體現(xiàn)了這些主題。藍海浪說，為了體現(xiàn)“碩果累累”“百花齊放”，他和同事從全國每一個省、自治區(qū)、直轄市和港澳臺各挑了一種花，合并成28種，做成125枝仿真花，插進巨型花籃。

長安街沿線國慶主題花壇——位于西單路口西南角的《眾志成城》花壇。

　　西單路口西南角的花壇以醫(yī)護工作者、軍人、科研人員、社區(qū)工作者為主景，表現(xiàn)出全國人民眾志成城、共同抗疫的場景。“為了突出醫(yī)護工作者在抗疫中的貢獻，我們用花卉做了一個4米多高的醫(yī)護工作者，緊握拳頭，目光堅毅，不少市民看了特別感動。”藍海浪說。

長安街沿線國慶主題花壇——位于東單路口西南角的《安居樂業(yè)》花壇。

　　具體的形象很好表現(xiàn)，抽象的概念就要費一番腦筋了。十九大報告中提出了“幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶”等民生“七有”，這怎么用花壇表現(xiàn)？藍海浪想了好幾天。“這本身就是人民幸福生活的美好藍圖，那就用照片來展示。”藍海浪靈機一動，設(shè)計出7張隨手拍的照片形象，難題迎刃而解。

　　一年又一年，藍海浪和同事設(shè)計的國慶花壇，就像一串串腳印，記錄著祖國發(fā)展的步伐。

　　剛參加工作的時候，藍海浪設(shè)計圖紙以筆畫為主；如今，設(shè)計圖不僅可以用電腦建模，還能進行3D打印。但因為實際的花壇高達十幾米，參觀者需要仰視它，所以藍海浪和同事在制作的時候，經(jīng)常要蹲下來看、轉(zhuǎn)圈看，保證360度無死角。

　　在藍海浪看來，設(shè)計的復(fù)雜程度遠不止于此。“市民看到的只是‘外衣’，但其實花壇內(nèi)部還有‘骨骼’和‘血液’。”設(shè)計過程涉及結(jié)構(gòu)、水電、花卉，甚至育苗等多個領(lǐng)域，前前后后，約有近百人參與其中。

　　花壇設(shè)計中，花是最重要的元素。藍海浪說，花的顏色一定要很亮麗，最核心的顏色是國旗紅、五星黃，除了這兩個主色調(diào)以外，還要有粉色、紫色等顏色花卉。另外，花至少要保證有一個月的觀賞期，尤其是9月25日至10月7日這段時間最適合盛開、表現(xiàn)力最佳的花卉。

　　花壇設(shè)計和施工還充分體現(xiàn)了厲行節(jié)儉的理念。藍海浪說，近些年，花籃骨架和附屬鋼架結(jié)構(gòu)一直在重復(fù)利用。

　　藍海浪有個習(xí)慣，每年國慶花壇擺放期間，他都會和同事們一起去觀察哪個花壇前拍照的人多，游客們在議論喜歡什么、不喜歡什么。他們悄悄記錄，作為第二年設(shè)計方案的參考。