隨著上海迪士尼等一批具有國(guó)際影響力的IP主題公園進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)主題公園也加緊搶占IP資源。海昌海洋公園、華強(qiáng)方特、宋城演藝(300144,股吧)等先后通過(guò)資本收購(gòu)或授權(quán)合作等方式涉足IP，并期望借此發(fā)揮主題公園的“吸金”作用。

　　然而，從目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)IP產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效果來(lái)看，差距依然巨大，包括IP自主設(shè)計(jì)和研發(fā)能力、變現(xiàn)能力等方面都存在難題。

　　一方面，國(guó)內(nèi)主題公園設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中，歐美國(guó)家規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的市場(chǎng)占比高達(dá)八九成。即使是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也會(huì)聘請(qǐng)國(guó)外設(shè)計(jì)師或有迪士尼等大型主題公園設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的華人設(shè)計(jì)師，因此，國(guó)內(nèi)主題IP作為設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)一大細(xì)分領(lǐng)域，依然面臨技術(shù)落后，產(chǎn)業(yè)鏈尚未成熟等問(wèn)題。

　　另一方面，主題IP變現(xiàn)能力較弱，普遍存在門票經(jīng)濟(jì)難題。粗略統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)門票收入約為衍生品收入的20多倍。反觀迪士尼IP衍生品發(fā)展，以其投資的動(dòng)畫片《冰雪奇緣》為例，在2013年底上映后不到一年內(nèi)，僅依靠片中“公主裙”在全美的300萬(wàn)件銷量，就獲得約4.5億美元的收入。

　　另?yè)?jù)迪士尼相關(guān)負(fù)責(zé)人公布，2015年在中國(guó)市場(chǎng)平均每秒能賣出38件IP衍生品，消費(fèi)部門增長(zhǎng)超兩位數(shù)。

　　實(shí)際上，《西游記》等四大名著的超級(jí)IP也曾在國(guó)內(nèi)主題公園盛極一時(shí)，全國(guó)一度出現(xiàn)50多個(gè)西游記宮，但很快便閉門歇業(yè)。

　　國(guó)際游樂(lè)園及景點(diǎn)協(xié)會(huì)總裁PAULNOLAND曾表示，“主題公園+IP”的組合是未來(lái)的一個(gè)主要趨勢(shì)，但世界上一些非常成功的主題公園并沒(méi)有特定的IP，其成功與否的關(guān)鍵還在于特色產(chǎn)品和服務(wù)。

　　此外，從迪士尼的成功也不難看出，擁有包括米老鼠、唐老鴨、白雪公主等眾多強(qiáng)勢(shì)IP只是第一步，通過(guò)媒體等多平臺(tái)在近百年的時(shí)間內(nèi)對(duì)其動(dòng)漫形象和文化理念的推廣和傳播，以及價(jià)值鏈的開(kāi)發(fā)和專業(yè)化分工運(yùn)營(yíng)才是占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。