重慶園博園傾力打造“后園博時代”

2015-01-04 17:07:45         來源:重慶園博園管理處     瀏覽次數(shù):

  三、細心呵護園區(qū),讓園博園常“靚”

  為了讓園博園始終保持靚麗的“身段”和“容顏”,近年來,園博園的干部職工幾乎把所有的情感傾注其中,從基礎設施設備維護保養(yǎng)、環(huán)境保潔、植物養(yǎng)護等多方面細心呵護。一是搞好基礎設施設備維護。重慶園博園因建設時間短,高填方的量比較大,再加上有127個展園,7座橋梁、三個隧道、12萬平方的仿古建筑和28.6公里的道路,再加之高巖、滑坡地較多,給園區(qū)的維修維護帶來了很大的工作量。為此,采區(qū)劃片、分類的管理模式,通過外包和自管兩種辦法,嚴格做到按時維護、即時補修、定時維修、應急搶修、跟蹤保養(yǎng),保證了園區(qū)的維修維護效果,達到了“??闯P?rdquo;的目的。與此同時,為了保證龍景湖的水質(zhì),在屬地北部新區(qū)市政、環(huán)保等部門的配合下,采取了截斷外圍污染源、增加水的內(nèi)動力,栽植水生植物,嚴排內(nèi)源污染等手段,確保了龍景湖的水質(zhì)。通過定期檢測,達到了公園四類水的標準,受到了游客們的好評。二是嚴格清掃保潔,讓園區(qū)始終保持潔凈。經(jīng)過重慶市政府采購與大正物業(yè)公司簽訂清掃保潔服務合同,對整個園區(qū)清掃保潔采取分片區(qū)管理,對清掃保潔人員實行網(wǎng)格化片區(qū)責任制,并根據(jù)《重慶園博園物業(yè)保潔考核實施細則》進行考核。保證了整個園區(qū)內(nèi)清掃保潔不留死角。三年來,由于監(jiān)督管理到位,保潔人員愛崗敬業(yè),保潔效果好,一直得到廣大市民和游客好評,也多次得到了市領導和局領導的贊許。三是規(guī)范綠化養(yǎng)護,讓園區(qū)植物景觀更美。園區(qū)內(nèi)涉及綠化養(yǎng)護的面積達140余萬平米,有大小喬灌木5萬余株。為了提高園區(qū)的景觀效果,重慶園博園一方面抓好植物的修枝整型等常規(guī)性養(yǎng)護,另一方面適時增添時令花卉,調(diào)整充實色葉、觀花、觀果等植物,增加園區(qū)景觀特性,同時沿湖添栽大量水生植物,既促進了水質(zhì)的凈化,又點綴了園區(qū)景觀。三年來,共引進觀賞性喬木1500余株,耐旱植物20多個品種,增添時令花卉100萬余盆,園區(qū)植物長勢良好,呈現(xiàn)勃勃生機,景觀更加迷人,時時彰顯山水園林魅力。

  四、嚴格注重安全,讓園博園常“穩(wěn)”

  安全穩(wěn)定,是單位發(fā)展的重要基礎和保證,重慶園博園因占地面積寬,涉及的安全生產(chǎn)內(nèi)容多,尤其是用電安全、龍景湖水面和游客安全、電瓶車和游船的營運安全、古建筑物的防火安全、餐飲的食品安全,乃至國家財產(chǎn)和現(xiàn)金的管理安全等等,都給園區(qū)帶來了極大的壓力。為確保安全目標的實現(xiàn),在局黨組的堅強領導下,園博園黨政班子高度重視此項工作,嚴格實行了“一把手”負總責,分管領導為第一責任人,相關科室為主體責任的安全生產(chǎn)責任制度。堅持從安全宣傳教育、突發(fā)事件的應急演練、建立安全生產(chǎn)臺賬,保證安全生產(chǎn)經(jīng)營,監(jiān)督安保聯(lián)營單位的保安工作等方面入手狠抓了安全生產(chǎn)管理,增強了全園職工的安全生產(chǎn)意識,強化了各主體單位的責任,收到了良好的效果。通過常抓不懈,群策群力,三年來,重慶園博園實現(xiàn)了零事故、零案件、零傷亡的安全生產(chǎn)目標,為園區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

  五、注重人才培養(yǎng),讓園博園常“進”

  人才隊伍是事業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力,單位要想全面推進必須要有優(yōu)秀人才予以支撐。近三年,園博園為了提高工作質(zhì)量和效果,除了對人員安排實行一人多崗,一崗多能,在待遇上實行獎勤罰懶外,更重要的是把功夫下在儲備后續(xù)發(fā)展所需要的人才、挖掘現(xiàn)有人員的潛能、為科技人才和知識分子創(chuàng)建良好的工作環(huán)境上,以達到鼓勵職工愛學習,勤鉆研,形成一個愛崗、敬業(yè)、團結(jié)、奉獻的團隊目的。為此,出臺了《重慶市園博園管理處職工在職培訓學習和配套獎勵管理相關辦法》,定期對干部職工開展綜合技能培訓,有針對性的派遣相關人員到外省市兄弟單位進行學習交流,鼓勵在職人員參加繼續(xù)教育學習,收到了較好的效果。三年中,共組織專題培訓25場次,有15名職工參加在職繼續(xù)教育學習,獲得研究生學歷4名,在讀人員3名,獲得高級工程師職稱3人,有4名同志得到了提拔重用。通過人才的培養(yǎng),大大提升了管理隊伍的能力素質(zhì),激發(fā)了園博園干事創(chuàng)業(yè)的活力,單位不斷取得新的成績和進步:先后獲得中華全國總工會授予的“工人先鋒號”、國家住建部授予的“人居環(huán)境范例獎”、國家4A級風景區(qū)、全國“思想政治工作先進單位”等10多項榮譽,并累計接待游客達880萬人次(中外嘉賓2.85萬余人),經(jīng)營收入13150萬元,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

編輯:zhaoai

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