十年前規(guī)劃穩(wěn)步實現(xiàn)再次“無中生有”創(chuàng)新篇

　　關(guān)于迪諾水鎮(zhèn)的設(shè)想，最初從2005年常州市政府通過的《中華龍城現(xiàn)代休閑旅游區(qū)總體規(guī)劃》開始。在這個規(guī)劃當中，迪諾水鎮(zhèn)的創(chuàng)意原型“水上主題街市”第一次被提出，而今年10月底剛剛簽約落定的中國·常州航天樂園（暫定名）也是當時提出的“未來區(qū)”概念。

　　對于迪諾水鎮(zhèn)的產(chǎn)品和功能定位，龍城旅游控股集團內(nèi)部有過諸多設(shè)想和爭論。龍城旅游控股集團董事局主席沈波則打算做一次更大膽的“革命性”創(chuàng)新挑戰(zhàn)，希望通過文化、旅游和商業(yè)的融合，實現(xiàn)“游客顧客化”、“顧客游客化”，打造“吃、住、行、游、購、娛”一站式旅游休閑區(qū)，創(chuàng)造一個不同于當時任何旅游產(chǎn)品的新模式。這種將旅游體驗融合到商業(yè)的理念在當時提出可謂“無中生有”、“前衛(wèi)十足”，但在多年以后商業(yè)綜合體泛濫、線上經(jīng)濟搶占實體商業(yè)、眾多商業(yè)紛紛“標榜”體驗的今天，顯得更具遠見和前瞻。

　　2011年11月12日，迪諾水鎮(zhèn)正式開工，“游憩型商旅公園”的概念也在旅游業(yè)界被首次提出。此后，游憩型商業(yè)“十大體系”理論和主題公園“5+3模式”、“內(nèi)容+樂園+商品”創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)鏈條等一系列龍控獨創(chuàng)的理論，在迪諾水鎮(zhèn)的設(shè)計和創(chuàng)意中實現(xiàn)互動和交融。而迪諾水鎮(zhèn)的進展始終成為各界關(guān)注的焦點。

　　環(huán)球恐龍城將打造中國式休閑娛樂孵化平臺

　　對沈波而言，迪諾水鎮(zhèn)如果僅僅只是一個開放式的商旅主題公園，這還遠遠不夠。以景區(qū)旅游為核心的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架正在發(fā)生變軌，一個圍繞文化旅游深挖內(nèi)涵拓展外延的全新發(fā)展戰(zhàn)略呼之欲出。揮別“門票經(jīng)濟”的初級階段，進入到向“創(chuàng)意”和“文化”要發(fā)展空間的新周期，文化旅游區(qū)需要尋求新的突破。在沈波看來，任何單一項目，無論魅力有多大都不足以支撐整個區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須要為旅游賦予核心文化，才能形成旅游目的地品牌個性，并為旅游和商業(yè)延長游客的逗留時間。

　　與迪諾水鎮(zhèn)開放同時點亮的“環(huán)球恐龍城2015迎新燈會”，作為迪諾水鎮(zhèn)開放后的首個節(jié)慶活動，將貫穿圣誕、元旦、情人節(jié)、新年、元宵、婦女節(jié)共六大節(jié)慶，跨度三個月時間，包含九大主題活動，并將中華恐龍園、恐龍谷溫泉、迪諾水鎮(zhèn)、香樹灣花園酒店等旅游資源串聯(lián)起來，形成從活動到品牌的全方位整合，打造一個全民參與的狂歡活動盛典。

　　類似于迎新燈會這樣的活動還將有更多，未來，航天樂園的建成開放還將為恐龍城提供更多娛樂休閑的文化和元素，還會有更多的主流文化和非主流文化在這里被創(chuàng)造和延展。伴隨著龍控集團已在湖北、湖南、甘肅、遼寧、浙江等全國多地擴展的創(chuàng)新戰(zhàn)略，沈波有一個希望，將環(huán)球恐龍城打造成為中國式“休閑娛樂文化孵化平臺”，并以常州的經(jīng)驗?zāi)Ｊ阶鳛槟０?，?fù)制到全國各地落地生根開枝散葉。