中紀委日前宣布，已對原廣東省委常委、廣州市委書記萬慶良嚴重違紀問題進行了立案審查。至此，這位曾經的“政治明星”仕途正式終結。在此前的“快速上升通道”，萬慶良游走官場與商人之間，全力引進大項目、努力做大城市建設，形成了自己的一套“萬氏模式”。

　　傾力打造“揭陽模式”

　　據知情人士稱，萬慶良是曾在廣東名噪一時的“揭陽模式”的“操盤手”。萬慶良曾在一個會議上提出“揭陽模式”，稱贊揭陽為欠發(fā)達地區(qū)實現科學發(fā)展、跨越發(fā)展闖出一條新路子。

　　知情人士透露，萬慶良為“揭陽模式”的提出，出了不少力。2009年，中石油廣東石化項目簽約儀式在北京舉行，該項目規(guī)劃年煉油能力達5000萬噸，首期投資585億元，年煉油能力2000萬噸，被稱為揭陽有史以來最大的“世界級項目”。此項目最早可追溯到2007年5月。當年，揭陽市從有關渠道獲知：中石油原計劃在珠三角投資煉油廠，有可能由于環(huán)保問題擱置，揭陽市委市政府決定全力以赴爭取該項目落戶。當時的揭陽市委書記正是萬慶良。隨后，揭陽市委市政府進行了長達兩年的攻堅戰(zhàn)。知情人士透露，這一項目是揭陽前后兩任市委書記一起跑下來的，萬慶良做了大量的前期工作。從2007年5月開始到項目正式簽約，當時的中石油董事長，正是2013年被中紀委查處的蔣潔敏。

　　2008年，陳弘平接任揭陽市委書記后的一年時間里，揭陽潮汕機場、投資100億美元的烏嶼核電項目、中海油LNG接收站、華潤電力、中電投粵東儲煤配送中心等重大項目紛紛落戶揭陽。據透露，這些大項目多是萬慶良主動牽頭爭取的。除引進大項目外，萬慶良還主推30億的城建工程項目，具體包含“兩河四岸建設”、市政建設等項目。正是由于這些項目，本來經濟欠發(fā)達的揭陽在粵東迅速崛起，萬慶良在揭陽主政的后兩年，GDP增長分別高達14.1%、22.1%。

　　與地產富商“同進退”

　　據廣州、揭陽官場人士透露，萬慶良與地產商關系密切，早已不是秘密。2006年，萬慶良與2013年被查處的、涉“揭陽窩案”的創(chuàng)鴻集團董事長黃鴻明、2014年被帶走協(xié)助調查的深圳寶鷹建設集團董事長古少明，同為華南理工大學第三屆EMBA畢業(yè)生。

　　創(chuàng)鴻集團網站顯示，2006年底，創(chuàng)鴻集團把投資650萬元建設的青年文化廣場捐獻給揭陽市團委，用于開展青年文化建設。也就是在這一年，創(chuàng)鴻集團涉足揭陽重點舊改“江南新城”，并于同年在整體拍賣流拍的情況下，接下了揭陽市區(qū)爛尾13年之久的“伊麗沙廣場”，打造成為現代化綜合商業(yè)體粵東創(chuàng)鴻城。此后，創(chuàng)鴻集團不斷在揭陽拿地，進行商品房開發(fā)。而在創(chuàng)鴻集團活動現場，萬慶良頻繁出現。

　　2008年萬慶良調任廣東省副省長，同年，創(chuàng)鴻集團開始在廣東加大布局，進軍佛山等市。2010年萬慶良擔任廣州市市長，同年4月，創(chuàng)鴻總部從揭陽遷至廣州。同年9月，創(chuàng)鴻集團分別以1.57億元、2.06億元拍得廣州市南沙區(qū)兩塊土地。2012年，萬慶良擔任廣東省委常委、廣州市委書記，同年，創(chuàng)鴻集團再次在廣州土地市場上發(fā)力，拿到一塊土地。