產(chǎn)品附加值最關(guān)鍵

　　據(jù)悉，光明·崇明養(yǎng)生莊園項目計劃2015年底至2016年初開工建設(shè)，第一期投資約20億元，其中700畝用于地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)，1300畝用于休閑、旅游和生態(tài)建設(shè)。據(jù)光明集團(tuán)副總裁莊國蔚介紹，集團(tuán)旗下的養(yǎng)老院東海護(hù)理院也將在崇明開設(shè)分院。除醫(yī)療資源外，集團(tuán)內(nèi)部的教育、旅游等資源都將整合到養(yǎng)老地產(chǎn)項目，“更多采用租賃形式，大部分老人都能消費得起”。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所房地產(chǎn)研究室副主任劉衛(wèi)民接受本報記者采訪時稱，對養(yǎng)老地產(chǎn)而言，醫(yī)療資源具有核心價值，據(jù)此拓展針對普通大眾的養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)務(wù)，表面上看產(chǎn)出緩慢，實際上這才是真正回歸到了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大潛在市場。盡管養(yǎng)老地產(chǎn)目前還沒有一個明確的界定，但無論采用何種方式、何種定位，“適合老年人居住”、“養(yǎng)老設(shè)施完備”、“養(yǎng)老服務(wù)到位”是養(yǎng)老地產(chǎn)最基本的要素，而最關(guān)鍵的是作為地產(chǎn)平臺附加值的養(yǎng)老，附加值越高，可持續(xù)發(fā)展的動力越強勁，就越能致勝。

　　此前，萬科集團(tuán)總裁郁亮曾明確表示，萬科涉及的“養(yǎng)老”更多是提供養(yǎng)老服務(wù)支持方面的服務(wù)屬性，這種“社區(qū)化養(yǎng)老服務(wù)模式”，既不是地產(chǎn)屬性，也不是商業(yè)屬性，而是一種服務(wù)屬性。萬科計劃將服務(wù)作為一種人文化的養(yǎng)老產(chǎn)品，為業(yè)主和社會老人提供專業(yè)、貼心的服務(wù)。

　　陳志認(rèn)為，無論是東方太陽城傾力打造的“退休養(yǎng)老社區(qū)”模式、北京太陽城集團(tuán)的全程化醫(yī)護(hù)型養(yǎng)老模式，還是綠城集團(tuán)的“學(xué)院式”養(yǎng)老模式、萬科提倡的“社區(qū)化養(yǎng)老服務(wù)模式”，以及其他房地產(chǎn)企業(yè)打造的養(yǎng)老地產(chǎn)項目，都算不上成功的模式，癥結(jié)在于采取的都是碎片式地推進(jìn)，未從順應(yīng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中人的需求出發(fā)整體打造。

　　既然養(yǎng)老地產(chǎn)并非想象中的那么美好，為何還會有如此多的房地產(chǎn)企業(yè)趨之若鶩？

　　全國老齡工作委員會辦公室政策研究部副主任李志宏接受本報記者采訪時，分析了個中緣由。“到2020年老齡人口將達(dá)到2.43億，2025年將突破3億，全國老齡辦根據(jù)養(yǎng)老市場前景預(yù)測，到2030年，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的總產(chǎn)值要突破10萬億元。”李志宏強調(diào)，市場稀缺和豐厚的產(chǎn)業(yè)利潤預(yù)期，讓“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”成為未來20年內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的最大一塊蛋糕，加上《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》等一系列優(yōu)惠政策出臺和房地產(chǎn)市場受政策調(diào)控房企急需多元化突圍，于是導(dǎo)致了原本高投入、慢產(chǎn)出的“不招人待見”的養(yǎng)老地產(chǎn)，在眼下備受房企青睞。

　　對此，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任秦虹認(rèn)為，對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，未來發(fā)展機會將從趨勢性機會向結(jié)構(gòu)性機會轉(zhuǎn)變，“老齡化趨勢下的養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)開發(fā)就是結(jié)構(gòu)性機會的重要方面”。而劉衛(wèi)民的分析是，盡管養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式尚不成熟，但中國養(yǎng)老地產(chǎn)無疑已進(jìn)入戰(zhàn)略割據(jù)階段，“先下手為強”，誰搶奪的客戶資源和累積的經(jīng)驗越多，將來受益的可能性就越大，就越有可能占據(jù)中國未來龐大的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”制高點。